BIM

Coordinación BIM “INTELIGENTE”

Coordinación BIM ¿“INTELIGENTE”?

Al hablar de coordinación inteligente o smart, de una vez nos llega a la mente elementos de modernidad, automatización y tener una labor más fácil. Un coordinador BIM siempre debe buscar soluciones cada vez más innovadoras debido a que constantemente se estará enfrentando a proyectos cada vez más complejos. En respuesta a esto, BIMcollab lanza las Smart Issues. ¿Qué son las Smart Issues? Las Smart Issues conocen las colisiones que representan, a qué objetos pertenecen y cuándo se notifican o resuelven. Esta...

"Gestión de Información en la Construcción". ¿Para qué sirve?

“Gestión de Información en la Construcción”. ¿Para qué me sirve?

La transformación digital en la industria de la construcción es fundamental para la adopción de BIM. En el proceso cambiamos la forma en que diseñamos, construimos, operamos y mantenemos nuestros edificios. Lo que han hecho otros Se han establecido varias hipótesis para desarrollar una estrategia para la introducción de BIM con una madurez cada vez mejor. Entre ellas está la del 2011 adoptada en Reino Unido por el BIM Working Group Strategy Paper : "El gobierno como cliente puede obtener mejoras significativas...

Open BIM y su relación con la norma ISO 19650 (2/2)

El pasado post definimos Open BIM con sus distintos estándares y su relación con la norma ISO 19650, ahora entraremos en un poco más de detalle. Para iniciar, cada estándard BIM abierto posee su utilidad y tiene la capacidad de asistir a diversas etapas o cláusulas que plantea la norma ISO 19650. A continuación te las indicamos en la siguiente imagen: Traducción y adaptación de RTR Ingeniería y Construcción de la Guía Information management according to BS EN ISO 19650...

Open BIM y su relación con la norma ISO 19650

Open BIM y su relación con la norma ISO 19650 (1/2)

En otras entradas, he tratado de hablar sobre BIM en forma genérica pero no he abarcado otro enfoque importante, tanto que la norma internacional ISO 19650 lo recomienda. A lo largo de un diseño, construcción y operación de un proyecto, es muy probable que la información vaya a pasar por múltiples soluciones de software, durante estos intercambios, lo que proporciona valor no es el software utilizado, sino la información. El software es simplemente una herramienta. Los software han sido generalmente el...

Importancia del Coordinador BIM en la Etapa de Diseño

Al momento de inicar con BIM en un proyecto o empresa hay una persona que nunca debe faltar porque: ¿Quién se encarga de la calidad de las entregas? ¿Cuál es el miembro que vela por el cumplimiento diario del plan de ejecución BIM acordado? ¿Quién se encarga de unir todos los sistemas e identificar fallos? ¿Quién es el enlace de comunicación entre todos los miembros, negocia imprevistos, etc...

el Diseñador en un proyecto IPD

El Diseñador en un Proyecto IPD

Los diseñadores, más que los otros miembros de un proyecto, han trabajado siempre desde sus oficinas, colaborando entre ellos. Su proceso es básicamente recopilar información del cliente, generar conceptos y, cuando se desarrollan adecuadamente, los presentan para su revisión y crítica. Este proceso se repite hasta que el cliente esté satisfecho. En contraste, los proyectos de IPD en proceso es distinto. Los diseñadores con IPD tienen un flujo continuo, todos pueden ver el desarrollo del diseño y dar sugerencias. Por ejemplo,...

Contratista Tradicional vs Contratista BIM

Como dijimos en un artículo pasado, cuando la empresa decide trabajar con BIM, sus proveedores o los principales deben estar alineados a esos procesos. Para ello, antes de su selección necesitamos conocer en qué se diferencia un contratista BIM con otro tradicional. Dentro de un proyecto, además del dueño se encuentran 3 roles fundamentales: El arquitecto: Se encarga del diseño y que se cubran las necesidades en temas de funcionalidad y estética.Las ingenierías: Se encargan de los análisis, el diseño de...

Cualidades de las oficinas Públicas con BIM

10 Cualidades de las Oficinas Públicas con BIM

Ya hay muchas agencias gubernamentales que han hecho regulaciones y pautas para el diseño y construcción de los cuales son responsables. Cubren los procesos, procedimientos y entregas que se esperan de sus proveedores en cada fase de diseño, construcción y rotación. Relacionados a BIM, estos son los temas que no deben faltar en las administraciones públicas: No.1 - Interoperabilidad Esto quiere decir que debe ser de arquitectura y gestión de datos abierta. Los requisitos deben estipular cómo los proveedores...

Hora de implementar BIM: ¿Qué no debe faltar?

Adoptar BIM solo no necesariamente conducirá al éxito del proyecto sino de la empresa. Para ello hay que estar consciente que BIM es un conjunto de tecnologías y procesos en evolución que deben ser empujados por el equipo, la administración y un propietario cooperador. BIM no reemplazará una buena gerencia, un buen equipo de proyecto o una cultura de trabajo respetuosa. Estos son algunos factores clave que un propietario debe considerar al adoptar BIM: 1. Un modesto piloto Antes de empezar...

Mitos o Barreras Comunes con BIM

Existen riesgos asociados con cualquier cambio de forma de trabajar en la construcción, las barreras y cambios con la implementación de BIM tampoco son una excepción. Estas barreras se dividen en dos categorías: Barreras de proceso para el negocio: Incluidas cuestiones legales y organizativas que impiden la implementación de BIMBarreras tecnológicas relacionadas con la preparación y la implementación. Con relación a la segunda, usualmente se dicen argumentos que en muchos casos pueden ser barreras reales que limitan el uso...