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Gestión de proyectos

La realidad de los sorteos de obras en RD

La realidad de los sorteos de obras en RD

by rtineo
Construcción, Gestión de proyectos
septiembre 27, 2020

La construcción es muy importante en muchos países (en República Dominicana aporta más del 12% del PIB). Sin lugar a dudas es toda una pieza clave para la reactivación o consolidación de la economía y debido a esto, vemos muchas iniciativas de instituciones públicas con nuevos sorteos y licitaciones. En este caso, hablemos de los sorteos iniciando con la siguiente pregunta: ¿Los sorteos mejoran la situación comercial de nuestra industria?  Mi respuesta es un rotundo NO (Si, en mayúsculas). A continuación...

La construcción después del coronavirus

La Construcción Después del Coronavirus

by rtineo
Construcción, Gestión de proyectos, Lean Construction
marzo 30, 2020

Estamos en tiempos de cambios acelerados y al igual que la teoría evolucionista, debemos adaptarnos o moriremos. Otra forma de ver esta crisis del COVID-19 es que se parece mucho a un escenario de guerra. Afortumadamente, la tecnología siempre se ha desarrollado más rápido en estas situaciones de estrés, a continuación algunos ejemplos: Tecnologías que nacieron o se vieron forzadas a evolucionar rapidamente en distintas guerras. Fuente: Propia Por el lado de nosotros (en la arquitectura, ingeniería y construcción), estamos tratando de...

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Selecciona el equipo IPD y Evita Problemas

by rtineo
Gestión de proyectos, IPD, Lean Construction
diciembre 16, 2019

Los miembros en un proyecto IPD se seleccionan básicamente si están dispuestos a poner en riesgo sus ganancias y tienen la oportunidad de aumentar la rentabilidad, según el proyecto, y estos de llaman equipo de IPD. Puede haber empresas que no forman parte de la estructura de riesgo / recompensa pero el conjunto lo llamamos equipo del proyecto e individualmente como participantes. ¿Por qué es importante la selección del equipo? El objetivo de la selección del equipo es involucrar a los...

4 Cualidades del dueño para un buen IPD

4 Cualidades del Dueño para un buen IPD

by rtineo
Gestión de proyectos, IPD, Lean Construction
octubre 8, 2019

El papel del propietario es muy importante en un proyecto con IPD. Este define los objetivos, da la dirección y crea las condiciones de transparencia y colaboración del proyecto. Además, no se puede eliminar a diferencia de otros participantes. El propietario perfecto (sabemos que esto es una utopía) tiene las siguientes características: 1. Involucrado Estar involucrado en el IPD no es algo a la ligera. El personal del propietario debe participar en la gestión del proyecto, el equipo de alta gerencia...

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Introducción al IPD (Integrated Project Delivery) Parte 1

by rtineo
Construcción, Gestión de proyectos, IPD, Lean Construction
septiembre 19, 2019

Integrated Project Delivery (IPD) o entrega integrada de proyectos cada vez es más popular entre los propietarios, contratistas y equipos de diseño. Este es como un medio para fomentar creatividad, confiabilidad y entregar con éxito proyectos complejos. Esta forma de entregar los proyectos ha tenido éxito y muchos propietarios buscan sus primeros proyectos integrados. Pero, ¿Qué es IPD?  Integrated Project Delivery (IPD) es un modelo de entrega utilizando un contrato de diseño y construcción. Este posee las siguientes características básicas: Un modelo de riesgo/recompensa...

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Contratista Tradicional vs Contratista BIM

by rtineo
BIM, Construcción, Gestión de proyectos, Uncategorized
septiembre 17, 2019

Como dijimos en un artículo pasado, cuando la empresa decide trabajar con BIM, sus proveedores o los principales deben estar alineados a esos procesos. Para ello, antes de su selección necesitamos conocer en qué se diferencia un contratista BIM con otro tradicional. Dentro de un proyecto, además del dueño se encuentran 3 roles fundamentales: El arquitecto: Se encarga del diseño y que se cubran las necesidades en temas de funcionalidad y estética.Las ingenierías: Se encargan de los análisis, el diseño de...

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Mitos o Barreras Comunes con BIM

by rtineo
BIM, Facility Management, Gestión de proyectos
septiembre 11, 2019

Existen riesgos asociados con cualquier cambio de forma de trabajar en la construcción, las barreras y cambios con la implementación de BIM tampoco son una excepción. Estas barreras se dividen en dos categorías: Barreras de proceso para el negocio: Incluidas cuestiones legales y organizativas que impiden la implementación de BIMBarreras tecnológicas relacionadas con la preparación y la implementación. Con relación a la segunda, usualmente se dicen argumentos que en muchos casos pueden ser barreras reales que limitan el uso...

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Liderar la Implementación BIM/IPD Reduciendo Riesgos

by rtineo
BIM, Gestión de proyectos, IPD, Lean Construction
agosto 29, 2019

"El liderazgo y la participación del propietario es un requisito previo para el uso óptimo de BIM en un proyecto." (Sacks, 2018) Los propietarios controlan la selección de proveedores, el tipo de procesos de adquisición/entrega, y los requisitos generales de un proyecto. Desafortunadamente, (a veces por falta de conocimiento) no perciben su capacidad para cambiar o controlar cómo se entrega un edificio. Incluso pueden desconocer los beneficios que pueden derivarse de un proceso BIM. Los contratos ayudan a afianzar los procesos BIM...

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Herramientas BIM para Estimación de Costes

by rtineo
5D BIM Costes, BIM, Gestión de proyectos
agosto 12, 2019

Los propietarios y gerentes de infraestructura y mantenimiento utilizan estimaciones para establecer el costo de su proyecto y realizar pronósticos financieros o análisis pro forma. A menudo, estas estimaciones se crean temprano en el diseño antes de que el equipo desarrolle un modelo de construcción completamente detallado. Las estimaciones usualmente por un representante del propietario o un consultor de estimación. Herramientas como DESTINI Profiler discutido anteriormente utiliza un modelo de construcción conceptual para generar costos y estimaciones pro forma. Los...

3 Problemas de Calendario Solucionados con BIM. (GPGM 4.b)

by rtineo
4D BIM Simulación de cronograma de obra, BIM, Construcción, Gestión de proyectos
julio 25, 2019

El tiempo de comercialización afecta a todas las industrias, y en la construcción es un cuello de botella. BIM proporciona a los propietarios y sus equipos de proyecto herramientas para automatizar parcialmente el diseño, simular operaciones y facilitar la fabricación de elementos fuera de la obra. Estas innovaciones de reducción de plazos, al principio se dirigían sólo a fábricas pero ahora están disponibles para construcción de edificios comerciales en general y otros usos críticos atacando el problema desde distintos ángulos. Reduciendo...

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Realizamos servicios, diseño e implementación de procesos BIM en proyectos de construcción y gestión de activos construidos en conjunto con herramientas LEAN/BIM para organizaciones.

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