Blog

Como hablamos en publicaciones anteriores, IPD es un proceso intencional impulsado por la mejora continua. Desde el principio, el equipo de IPD necesita planificar:

• ¿Cómo ejecutar el proyecto?
• La Forma adecuada de ponerlo en marcha
• El método para evaluar la efectividad del plan
• ¿Cuándo y cómo revisar el plan para un mayor éxito.

Este esfuerzo temprano y relativamente alto puede crear ansiedad para los miembros del equipo más nuevos en IPD. A pesar de todo, esto es una consecuencia necesaria que pagará dividendos a medida que se desarrolle el proyecto.

La negociación y ejecución de un acuerdo de IPD debe alinear el equipo con los objetivos y motive colaboración. Requerirá esfuerzo, y probablemente asistencia, para gestionarlo adecuadamente, pero proporcionará beneficios que superan significativamente el costo y el esfuerzo.

Paso por paso

Cada propietario y cada proyecto tendrán su propio contexto y conjunto de desafíos. Por lo tanto, el proceso debe ajustarse para cumplir con sus requisitos específicos. A continuación, mostramos los pasos genéricos para muchos proyectos y puede servir como inicio para luego personalizarlo.

Según vemos, el proceso comienza con la alineación del propietario y luego continúa con la selección del equipo, la alineación del equipo / taller de contrato y luego las tareas posteriores al taller. En algunos casos, los pasos del proceso pueden hacerse en paralelo con el trabajo de revisión.