Al momento de inicar con BIM en un proyecto o empresa hay una persona que nunca debe faltar porque: ¿Quién se encarga de la calidad de las entregas? ¿Cuál es el miembro que vela por el cumplimiento diario del plan de ejecución BIM acordado? ¿Quién se encarga de unir todos los sistemas e identificar fallos? ¿Quién es el enlace de comunicación entre todos los miembros, negocia imprevistos, etc...
Los miembros en un proyecto IPD se seleccionan básicamente si están dispuestos a poner en riesgo sus ganancias y tienen la oportunidad de aumentar la rentabilidad, según el proyecto, y estos de llaman equipo de IPD. Puede haber empresas que no forman parte de la estructura de riesgo / recompensa pero el conjunto lo llamamos equipo del proyecto e individualmente como participantes. ¿Por qué es importante la selección del equipo? El objetivo de la selección del equipo es involucrar a los...
Aunque IPD es un método de entrega de proyectos colaborativos, el propietario tiene una responsabilidad de establecer y alinear las expectativas de todas las partes. Junto con eso, debe garantizar que se comprendan el proceso, las alternativas disponibles para ellos y sus responsabilidades. Por otro lado, los equipos se esperarán para lograr los objetivos del propietario, pero tampoco podrán si no son claros. Acciones de alineación Lo primero: Selección de contrato Para empezar de debe seleccionar un modelo de IPD apropiado e identificar...
Como hablamos en publicaciones anteriores, IPD es un proceso intencional impulsado por la mejora continua. Desde el principio, el equipo de IPD necesita planificar: ¿Cómo ejecutar el proyecto?La Forma adecuada de ponerlo en marchaEl método para evaluar la efectividad del plan¿Cuándo y cómo revisar el plan para un mayor éxito. Este esfuerzo temprano y relativamente alto puede crear ansiedad para los miembros del equipo más nuevos en IPD. A pesar de todo, esto es una consecuencia necesaria que pagará dividendos a...
Un proyecto de IPD requiere liderazgo del proyecto y una gestión cuidadosa del valor. El contratista general (CG) o subcontratista es fundamental para estas tareas y tiene un papel especial en IPD. Este rol debe ser experto en el desarrollo de estimaciones del diseño para proporcionar retroalimentación temprana. El contratista general debe ser un líder enfocado en los objetivos generales del proyecto, no solo costo y tiempos. Su papel difiere al de proyectos tradicionales: las metodologías autoritarias de comando...
Los diseñadores, más que los otros miembros de un proyecto, han trabajado siempre desde sus oficinas, colaborando entre ellos. Su proceso es básicamente recopilar información del cliente, generar conceptos y, cuando se desarrollan adecuadamente, los presentan para su revisión y crítica. Este proceso se repite hasta que el cliente esté satisfecho. En contraste, los proyectos de IPD en proceso es distinto. Los diseñadores con IPD tienen un flujo continuo, todos pueden ver el desarrollo del diseño y dar sugerencias. Por ejemplo,...